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El hormigón es responsable de alrededor del 7% de las emisiones globales de CO2, por lo que su descarbonización es clave para alcanzar los objetivos climáticos. En el V Foro de Construcción Circular, The Climate Group compartió su iniciativa Concrete Zero, una coalición global lanzada en 2022 para transformar el mercado del hormigón hacia soluciones de bajas emisiones.
El workshop, liderado por Marta Dawydzik y el equipo de The Climate Group, incluyó presentaciones técnicas, contexto del mercado español, un diálogo con Cristina Sendrá (Eco Intelligent Growth) y dinámicas participativas con actores del sector. El objetivo: identificar barreras reales y activar soluciones prácticas para escalar el uso de hormigón bajo en carbono en España.
Circular Construction Summit 2025 · Grupo Construcía
¿Qué es Concrete Zero y por qué es relevante para España?
ConcreteZero agrupa a empresas que especifican, diseñan o construyen con hormigón, alineándolas en un compromiso común: alcanzar cero emisiones asociadas al hormigón en 2050, acelerando la innovación y la adopción de nuevas soluciones.
La iniciativa está impulsando estándares, métricas y un lenguaje común para definir qué significa hormigón de bajas emisiones, facilitando la comparabilidad y reduciendo la incertidumbre técnica.
En el caso de España, Concrete Zero se presenta como una palanca clave para avanzar más rápido en un camino que, según su Hoja de Ruta Nacional de Descarbonización del Cemento, sigue dependiendo en exceso de:
- mejoras marginales de eficiencia en la fabricación,
- sustitución limitada del clínker,
- uso de biocombustibles,
- y tecnologías de captura y almacenamiento de carbono (CCUS).
El éxito exige más implicación del lado de la demanda: constructores, promotores y administraciones públicas.
Las principales barreras para usar hormigón de bajas emisiones en España
Durante el workshop, participantes coincidieron en cuatro grandes bloques de barreras:
- Regulación y estándares desactualizados
España -y buena parte de Europa- aún no cuenta con normativas plenamente adaptadas a:
- hormigones con cementos alternativos,
- áridos reciclados,
- nuevos ligantes,
- o soluciones con menores emisiones.
Aunque la dirección facultativa podría aprobar estos materiales mediante criterios prestacionales, la realidad es que casi nunca ocurre. La razón: aumento de responsabilidad profesional y resistencia de las aseguradoras a cubrir soluciones no normadas.
El resultado: una cultura de riesgo cero que paraliza la innovación incluso cuando la tecnología ya está disponible.
2. Barrera económica: el “Green Premium”
El hormigón bajo en carbono suele ser más caro en coste inicial. Sin una demanda clara o incentivos públicos, este sobrecoste desalienta la adopción. Los participantes subrayaron que esta brecha podría reducirse con escalado, compras públicas verdes y señales regulatorias coherentes.
3. Falta de demanda clara del sector público y privado
Sin especificaciones obligatorias o incentivos, la mayoría de los proyectos mantiene el hormigón convencional. El resultado es un círculo vicioso:
poca demanda > poca oferta competitiva > mayor precio > más inercia.
4. Inercia cultural y profesional
El sector de la construcción continúa operando bajo paradigmas lineales:
- se repiten métodos,
- se evitan riesgos,
- se prioriza el coste inmediato,
- se desconoce la disponibilidad de alternativas.
Las dinámicas del workshop confirmaron que muchos equipos de proyecto no saben aún cómo especificar hormigón bajo en carbono, ni cómo evaluar su impacto real.
Lecciones del diálogo Climate Group – Eco Intelligent Growth
En el fireside chat entre Marta Dawydzik (Climate Group) y Cristina Sendrá (EIG), surgieron reflexiones esenciales:
- En Grupo Construcía, el 99 % de las emisiones provienen del Alcance 3, especialmente de bienes y servicios (97 % del subtototal analizado).
- La empresa aborda la descarbonización desde una visión holística:
- diseño circular,
- certificación Cradle to Cradle Certified® en productos y materiales,
- y evaluación del ciclo de vida y coste del impacto (LCSA) a través de EIG.
- La transformación del sector requiere mirar más allá del hormigón: abordar materiales, procesos, cadena de suministro y modelos de negocio.
El mercado empieza a moverse: ejemplos reales
El workshop destacó iniciativas ya en marcha en España el del ECOPact (Holcim). Sin embargo, lo cierto es que sigue siendo un camino incierto, pero lleno de oportunidades.
