Prof. Núria Forcada Matheu
Directora de la Cátedra UPC-Grupo Construcía. Hub de economía circular aplicada a la construcción .
Grupo de Investigación e Innovación de la Construcción (GRIC), Universitat Politècnica de Catalunya (UPC).
En el contexto actual de emergencia climática y agotamiento de recursos, la construcción se enfrenta a un reto crucial, replantear sus modelos productivos.
El enfoque circular redefine la manera en que diseñamos, construimos y gestionamos los edificios. Sin embargo, el cambio de paradigma aún más complicado está por llegar: concebir los edificios como bancos de materiales.
Este concepto implica que los materiales que componen un edificio no son residuos al final de su vida útil, sino recursos que pueden ser recuperados y reutilizados en futuros ciclos constructivos, manteniendo su valor en el tiempo. Los edificios pasan a ser depósitos temporales de materiales que, tras cumplir su función en un edificio, pueden reincorporarse al sistema productivo sin perder calidad ni propiedades.
El concepto de edificios como bancos de materiales requiere un cambio sistémico en el sector. Herramientas como el Pasaporte Material (PM), documentación digital que proporciona un inventario detallado de todos los elementos disponibles en los edificios, combinado con tecnologías de georreferenciación (como los SIG) y con plataformas o mercados digitales de venta de productos reutilizados, van a permitir promover el concepto de simbiosis industrial, evaluando el flujo de materiales a escala urbana. Estas técnicas deben combinarse con métodos de ecodiseño, estandarización, modularización y prefabricación, que racionalizan el proceso constructivo, reduciendo los residuos generados en cada etapa.
En el caso de los edificios nuevos que utilizan BIM para elaborar el proyecto, ya se puede extraer automáticamente la cantidad de materiales disponibles en el edificio.
Sin embargo, para conseguir materiales a corto y medio plazo, es necesario no solo considerar los edificios nuevos sino también los existentes. Analizar el stock de edificios existentes, identificando los materiales incorporados y su ubicación geográfica va a permitir conocer los materiales disponibles en las ciudades, gestionar sus residuos y promocionar estrategias de minería urbana. Ésta debe evaluar la logística y el transporte de los materiales existentes y la comunicación entre las partes interesadas desarrollando flujos o mecanismos que permitan proyectar la oferta y demanda de componentes reutilizables para posibilitar su reinserción en la construcción.
Este modelo no solo reduce la necesidad de extracción de nuevos recursos y la generación de residuos, sino que también ofrece nuevas oportunidades económicas. Al gestionar los materiales como activos valiosos, las empresas pueden optimizar sus inversiones y generar beneficios a largo plazo.
Los desafíos tecnológicos, organizativos y económicos que enfrenta la recuperación de materias primas y productos diversos, complejos y distribuidos son significativos. Se debe empezar por desarrollar ecosistemas efectivos en la cadena de suministro y eliminación, proporcionar conocimiento a las empresas de construcción y establecer estándares y normativas que promuevan el cambio.
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