Grupo Construcía participa en la reforma de los hoteles de la cadena Meliá

Barcelona, 25 de enero de 2024 – Grupo Construcía, el ecosistema de empresas que busca transformar el sector a través de la economía circular, consolida su posición como referente en el ámbito de la rehabilitación integral de hoteles de alta gama tras el cierre de múltiples colaboraciones para la reforma de varios establecimientos de la cadena Meliá.    

Tras las intervenciones realizadas durante 2023 en los hoteles INNSiDE Barcelona Apolo y el nuevo hotel Torre Melina de Gran Meliá, también en Barcelona, los lazos entre ambas entidades se vieron fortalecidos y allanaron el camino para nuevos emprendimientos. La cadena hotelera optó nuevamente por Grupo Construcía y sus empresas Construcía (constructora) y Construcía Instalaciones (instaladora), para desarrollar las obras en el Hotel Valencia Oceanic, ubicado en la calle Pintor Maella, 3 de Valencia y el hotel Barcelona Aeropuerto, ubicado en el Prat de Llobregat en Barcelona, estratégicamente en las inmediaciones del aeropuerto internacional, ambos hoteles Affiliated by Meliá. 

Reformas sin interrupciones: los hoteles permanecerán en pleno funcionamiento durante las obras 

La reforma de los mencionados hoteles Affiliated by Meliá ubicados en Valencia y Barcelona se están llevando a cabo por fases, permitiendo que estos permanezcan funcionando y garantizando la mínima interferencia en la experiencia de los huéspedes, incluso durante las temporadas de mayor afluencia.  

Las reformas abarcan tanto las habitaciones como las áreas comunes, que incluyen restaurantes, bares, terrazas, piscina, salas de reuniones y atrios. Se llevarán a cabo intervenciones integrales como trabajos de derribos, tabiquerías, falsos techos e instalaciones de albañilería, fontanería y saneamiento, así como renovación de los sistemas de climatización e iluminación con el objetivo de mejorar la eficiencia energética, el confort lumínico, térmico y acústico.   

El proceso de transformación de los dos establecimientos de la cadena hotelera se está llevando a cabo sin alterar la distribución de las estancias principales y siguiendo estrictas medidas de seguridad y prevención de riesgos.  

Por parte del equipo de Meliá Hotels International, explican que “poder contar con la experiencia y compromiso de Grupo Construcía aporta tranquilidad, no solo por saber que nuestros hoteles están en buenas manos, también porque gracias a su profesionalidad podemos desarrollar los trabajos con un bajo impacto en el negocio”. 

Torre Melina Gran Meliá, la más reciente inauguración de la cadena Meliá que busca transformar el horizonte hotelero de Barcelona 

Dentro del bloque de colaboraciones entre Meliá Hotels International y Grupo Construcía, destaca el que es uno de los proyectos más ambiciosos de la compañía este 2024: Torre Melina Gran Meliá. El antes conocido como Hotel Rey Juan Carlos I, es un oasis urbano en la zona alta de la Diagonal y, tras una profunda renovación de la mano de Grupo Construcía, el hotel reabrió sus puertas este 24 de enero con 25,000 m2 de jardines modernistas, 391 habitaciones y suites, 18 salas para eventos, lobby, zonas comunes, terraza privada con vista de 360º, varias piscinas, restaurante y servicios de bienestar, ofreciendo una experiencia única de alojamiento y ocio.  

La eficiencia y la reducción de residuos como bandera en cada etapa de las reformas 

Durante todas sus intervenciones, Grupo Construcía adopta como premisa fundamental la metodología de gestión de proyectos Lean Construction, aquella que elimina los procesos que no agregan valor al producto final y evita el desperdicio de materiales, tiempo y recursos humanos, buscando la optimización de procesos, minimizando los riesgos y garantizando la excelencia en cada etapa del proyecto. Esta metodología favorece el análisis de los riesgos y minimiza los desvíos en los plazos de gestión de grandes reformas hoteleras, tal y como ocurrió con el hotel Torre Melina Gran Meliá en tan solo 6 meses de plazo de ejecución. 

Esta metodología de planificación detallada es la misma que se está utilizando para hacer posible la ejecución de los proyectos del Valencia Oceanic, en un período de 8 meses, y de Barcelona Aeropuerto, en 9.  

En línea con las normativas vigentes y con el propósito de la compañía, el Grupo introduce metodologías propias de la construcción circular, identificando los elementos de la obra a través del Pasaporte de Materiales, herramienta que permite la correcta recuperación de estos al finalizar su ciclo de uso. Asimismo, se implementa la Firma Circular, que es el resumen de los principales indicadores de impacto del edificio y se nutre de la información recogida en el pasaporte de materiales; este análisis es la base para su posterior evolución en las fases de uso y posible deconstrucción del edificio, teniendo en cuenta los valores del Triple Top Line: económico, social y ambiental.  

Como parte de este enfoque integral, el Grupo estableció un sistema eficiente de gestión de residuos y reutilización de materiales. Esta práctica se mantendrá de manera continua durante las reformas en curso, respaldando su compromiso constante con la sostenibilidad y la construcción responsable. 

“Reafirmamos nuestro compromiso con principios sostenibles y eficientes en cada intervención. La implementación de la metodología Lean es clave para cumplir con plazos ajustados, asegurando una gestión eficaz de grandes reformas hoteleras. En Grupo Construcía, nos enfocamos en la optimización de recursos, maximizando la eficiencia en cada etapa del proyecto: estudios, valoración previa, desarrollo de la obra, entrega y postventa de esta. Esta estrategia nos permite no solo cumplir con los estándares más exigentes, sino también superar las expectativas de nuestros clientes”, declaró Bernabé Rodríguez, director de Operaciones de Grupo Construcía en Barcelona.